Martes, 30 Diciembre 2025
Crecimiento, NPS y apuesta por ficciones locales

Flow sumó 85 mil usuarios y apuesta al contenido propio para 2026

Flow terminó 2025 con 85 mil usuarios más y 3.100.000 hogares; la plataforma apuesta a contenido propio, coproducciones y experiencias para el Mundial 2026 para mantener el crecimiento.
Logo de Flow en pantalla de televisor y dispositivos móviles
Logo de Flow en pantalla de televisor y dispositivos móviles

Flow cerró 2025 con 85 mil clientes nuevos y más de 3.100.000 hogares

Flow informó un crecimiento neto de 85 mil nuevos clientes en 2025 y alcanza una base de 3100000 hogares en Argentina. La plataforma, ahora integrada más firmemente con la marca Personal, sostiene que su apuesta por contenido propio y la integración de otros servicios la transformaron en un centro de entretenimiento, más que en un servicio de cable tradicional.


Estrategia: partners, NPS y contenido local

Según Silvana Cataldo, directora de entretenimiento y brand marketing de Personal, la mejora del NPS y la incorporación de funciones orientadas al usuario fueron claves para revertir la tendencia del mercado. En lugar de competir frontalmente con plataformas globales, Flow las integró como partners, buscando simplificar la oferta para hogares saturados de aplicaciones.


El rol del contenido propio

El contenido propio fue el otro pilar del año. Producciones locales como Viudas negras y Yiya lograron altos niveles de finalización: Viudas negras, por ejemplo, registró más de 800000 hogares que la vieron y una tasa de finalización cercana al 80%. Ese tipo de métricas impulsó la decisión de apostar a más coproducciones locales, con planes para una segunda temporada de Viudas negras y nuevos proyectos en true crime con enfoque argentino.


Fuente: La Voz, periodo: cierre 2025


2026 entre el Mundial y la exportación de contenidos

El calendario 2026 estará condicionado por el Mundial de fútbol: las grandes ficciones probablemente se estrenen en el segundo semestre para evitar la competencia directa con el evento. Para el primer semestre, Flow planea experiencias relacionadas con el fútbol (partidos completos, resúmenes personalizados) y refuerza su estrategia de formatos cortos pensados para consumo móvil y televisores.

Además, la compañía busca que sus producciones locales trasciendan la región. El desafío será equilibrar la identidad argentina de las historias con elementos exportables para mercados externos; hasta ahora las emisiones de Flow llegan también a Uruguay y Paraguay.


Fuentes: La Voz