Lunes, 29 Diciembre 2025
Primer diagnóstico financiero tras el cambio de gestión en Gimnasia

Gimnasia: la nueva conducción informó deuda exigible de más de $4.067 millones

La nueva Comisión Directiva informó una caja mínima de $23 millones, ingresos adelantados por $1.900 millones y una deuda exigible de corto plazo superior a $4.067 millones, que obliga a medidas inmediatas.
Jugadores de Gimnasia en la cancha y directivos
Jugadores de Gimnasia en la cancha y directivos

Balance inicial y diagnóstico de la nueva dirigencia

A tres semanas de asumir, la Comisión Directiva encabezada por Carlos Anacleto presentó un primer diagnóstico financiero de Gimnasia y Esgrima La Plata: informó una caja disponible de aproximadamente $23 millones, ingresos futuros cobrados por cerca de $1.900 millones y una deuda exigible de corto plazo superior a $4.067 millones, según el comunicado difundido por la institución.

Qué incluyen las obligaciones declaradas

La deuda a la que alude la nueva conducción abarca salarios adeudados, compromisos con el plantel profesional, obligaciones con empleados del club, deportes amateurs, cargas sociales, proveedores y entidades financieras. Además, la nota oficial mencionó vencimientos relevantes vinculados al fútbol profesional durante 2026, tanto en moneda local como extranjera.

Cómo se generó el desfasaje, según la nueva dirigencia

La comunicación de la Comisión Directiva sostiene que una parte sustancial de los ingresos correspondientes al ejercicio 2026 ya había sido cobrada y utilizada de forma anticipada; entre esos conceptos mencionó adelantos por cuotas sociales, derechos de televisión y un préstamo extraordinario, totalizando cerca de $1.900 millones. Ese uso adelantado de recursos compromete el flujo de caja del año entrante y reduce los márgenes de maniobra para afrontar obligaciones corrientes.

Impacto operativo y deportivo

La situación descrita condiciona el funcionamiento cotidiano del club: con caja mínima y vencimientos próximos, la dirigencia deberá priorizar pagos, renegociar plazos y reasignar recursos para mantener la operatividad. Entre las áreas afectadas figuran el cumplimiento de salarios del plantel profesional y del personal, la atención a las disciplinas amateurs y el pago a proveedores, lo que puede repercutir en la planificación deportiva y en la logística de las actividades del club.

Medidas anunciadas y próximos pasos

El comunicado afirma que ya se está elaborando un informe económico detallado, área por área, que será presentado en breve. La nueva conducción adelantó su intención de avanzar en un proceso de ordenamiento económico, reestructuración financiera y reconstrucción institucional con criterios de sostenibilidad y planificación. También remarcó su compromiso de mantener la comunicación con la masa societaria para reconstruir confianza.

Contexto del fútbol argentino

Los problemas de liquidez y los desajustes en la gestión de recursos son una realidad común en varios clubes del país, donde fluctuaciones en derechos televisivos, recaudación y obligaciones salariales exigen manejos cuidadosos. En ese marco, Gimnasia enfrenta ahora el desafío de ordenar su situación específica después del traspaso de mando, con la presión adicional de vencimientos a corto plazo que requieren soluciones rápidas.

Riesgos y alternativas

  • Renegociación de deudas: hablar con acreedores y buscar ampliaciones de plazos o quitas parciales.
  • Gestión de ingresos: activar fuentes de ingreso complementarias, venta de activos no estratégicos o búsqueda de acuerdos por derechos.
  • Ordenamiento interno: reducir gastos operativos, priorizar pagos esenciales y auditar contratos vigentes.

La dirigencia indicó que la claridad desde el inicio pretende ser la base para reconstruir confianza con socios y acreedores; sin embargo, el proceso requerirá medidas concretas y acuerdos que permitan sostener la actividad deportiva sin descuidar la viabilidad financiera.

Qué sigue para los socios y socios

La Comisión Directiva anunció que irá informando de manera gradual los pasos que adopte y que presentará el informe detallado. Para los socios y socias, la recomendación oficial es seguir la comunicación institucional y participar de las instancias de diálogo que se abran. La transparencia y el control serán puntos centrales en la narrativa de la nueva gestión.


Fuente: El Día